Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Испытательный срок для начальника отдела». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Подведем итог всему вышесказанному. Испытательный срок для руководителей может быть назначен по желанию организации. Это следует из статей 274 и 275 Трудового кодекса. Но он отличается от правил, которые распространяются на рядовых сотрудников. Особенно, что касается длительности этого испытательного периода.
Цели испытательного срока
Испытательный срок для руководителей обязателен при трудоустройстве. Он преследует несколько целей.
1. Если новый директор не имеет опыта работы на аналогичной должности, недавно получил профильное образование, то работодателю требуется проверить, насколько сотрудник правильно применяет полученные знания на практике.
2. Компания принимает на должность руководителя другого направления. Испытание необходимо для оценки профессиональных качеств нового сотрудника — как он справится с поставленными задачами.
3. У руководства нет сомнений в опыте и профессионализме нового сотрудника, но нужно оценить его коммуникативные и деловые качества.
Когда речь идет о рядовом сотруднике, то главная цель его испытательного срока ― это получение первичных знаний и умений. Во время работы оценивается способность быстро и самостоятельно принимать решения, уровень стрессоустойчивости, склонность к конфликтам.
Первостепенная цель испытательного срока директора — оценка его лидерских качеств и личных характеристик. На что обращают особое внимание.
- Эмоциональная стабильность и стрессоустойчивость. Лидеру можно проявлять эмоции, но в большинстве случаев он должен держать себя сдержанно, особенно при общении с подчиненными, партнерами. Если директор постоянно кричит, оскорбляет персонал, нарушает личные границы, не может совладать со своими эмоциями, то работа в коллективе будет малоэффективной.
- Амбициозность. Каждая компания должна постоянно развиваться, чтобы улучшать показатели роста и прибыли. Задача всех менеджеров ― настроить персонал на активную работу с целью быстрого продвижения бренда. Поэтому директор должен быть амбициозным и заряжать своей энергией остальных.
- Требовательность. Для продуктивной и эффективной работы персоналу нужно соблюдать субординацию, а мнение руководителя должно быть авторитетным. Задача управленца — сделать так, чтобы подчиненные выполняли поручения быстро и без возражений.
- Инициативность. Предлагать свои варианты развития бизнеса. Активное участие в жизни компании очень ценится главным руководством.
Чтобы понять, как новый директор справляется со своей работой, ему могут дать задание. Например, привести 10 новых клиентов или продать товаров на 5% больше, чем в прошлом месяце. Оценивается не только конечный результат, но и способы достижения цели.
Какой испытательный срок для руководителей
Длительность испытательного периода определяет работодатель. Компания может совсем отказаться от него, если у соискателя большой опыт работы, хорошие рекомендации.
Если же испытательный срок обязателен, то его продолжительность зависит от занимаемой должности и срока действия трудового договора. В общем случае он может длиться до 3 месяцев, для топ-менеджеров ― до 6 месяцев, при заключении ТД меньше чем на полгода ― до 2 недель, согласно Трудовому кодексу РФ.
Минимальный период не установлен — трудоустраивать нового руководителя можно хоть через неделю после начала испытательной работы.
Продолжительность испытательного срока определяется в зависимости от политики компании, сложности работы и опыта нового сотрудника. Как правило, первые 2-3 недели отводится на обучение. Оно включает знакомство и работу с компьютерными программами, изучение внутренней политики компании. Только на втором месяце новоявленный руководитель полноценно может выполнять возложенные на него функции.
При хороших показателях работы, быстро пройденном обучении испытательный срок может быть сокращен на усмотрение руководства. В этом случае составляется новый трудовой договор с указанием фактически пройденного времени для гарантии, что обученный сотрудник не уйдет работать в другую фирму.
Увеличение испытательного срока возможно, но не по желанию работодателя, а при появлении некоторого времени, потраченного на:
- административный отпуск (отпуск без сохранения заработной платы);
- больничный;
- учебный отпуск;
- выполнение государственных обязанностей;
- иные уважительные причины.
Испытательный срок для директора увеличивается на тот период времени, в течение которого новый сотрудник отсутствовал на рабочем месте.
Результаты испытательного срока
После испытательного срока возможны три исхода.
1. Работник продолжает трудиться на своей должности.
2. Работодатель прощается с испытуемым.
3. Новый сотрудник сам уходит из компании.
В первом случае ситуация стандартная — работодатель удовлетворен новым сотрудником и оставляет его на принятой должности.
Если же директор не справился со своими задачами, руководство вправе уволить его, сообщив о своем решении за 3 дня до увольнения. При этом потребуется сопроводить увольнение запиской с указанием причины несоответствия занимаемой должности.
Это могут быть любые документы, подтверждающие нарушение трудовой дисциплины, например, служебные записки, акты. Без этого документа работник вправе обратиться в суд с заявлением о неправомерном увольнении.
Третий вариант — работник сам покидает новое место работы. Он также обязан уведомить работодателя за 3 дня до ухода. Объяснение причины не требуется. Если испытательный срок уже прошел, то работодатель вправе требовать двухнедельную отработку.
Установление испытательного срока для руководителей организации
В процессе проведения испытательного срока для руководителей организации нужно правильно понять, отвечает ли нанимаемый сотрудник тем важным бизнес-показателям компании, и подобный вопрос также следует обязательно задать самому претенденту.
Для таких сотрудников организовать испытательный срок не так сложно, так как вполне достаточно будет указать плановые показатели работы по определенным бизнес-процессам, после чего обсудить основные способы и возможности достижения поставленных результатов, и если новый топ-менеджер сможет достичь указанных показателей, можно сказать о том, что он действительно прошел испытание и может быть принят на работу.
Так называемые «псевдоруководители» не способны отвечать за действительно важные бизнес-показатели компании или же могут отвечать только за определенные показатели, которые не имеют большой важности для организации. Даже потенциально эффективные специалисты в данном случае не смогут пройти испытательный срок по причине того, что перед ними не будут ставиться правильно и четко сформулированные задачи.
При этом здесь нужно учитывать несколько важных нюансов:
- Вся документация должна быть правильно оформлена, так как в процессе проведения судебного разбирательства работодателю нужно будет доказать, что выполнение работы указанным работником осуществлялось несвоевременно или некачественно, то есть был обнаружен факт нарушений внутреннего трудового распорядка или правил трудовой дисциплины.
- Новый сотрудник должен подписать определенный пакет документов, и перед подписанием трудового договора он должен будет прочитать несколько важных бумаг, таких как приказ о приеме на работу, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка, а также всевозможные локальные нормативные акты.
- При увольнении также нужно правильно оформлять определенный пакет документов, и в частности, обязательно нужно предупредить об увольнении сотрудника как минимум за три дня до того, как закончится предусмотренный испытательный срок или этот сотрудник уже будет окончательно уволен.
Если работник соглашается с выводами потенциального работодателя, то в таком случае он может просто оформить заявление на увольнение по собственному желанию, так как этот вариант для него гораздо выгоднее в сравнении с увольнением по статье 71. Ему также будет подать заявление как минимум за три дня до предусмотренной даты увольнения, а работодатель обязуется уволить сотрудника по этому основанию в том случае, если для увольнения не было каких-либо других оснований.
Как оформить условие об испытательном сроке?
При заключении трудового договора в нем по соглашению сторон может быть предусмотрено условие об испытании работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе (ст. 70 ТК РФ).
Законодательство предъявляет достаточно жесткие требования допуска к медицинской или фармацевтической деятельности, поэтому иногда учреждения здравоохранения не устанавливают испытание новичкам. Но некоторых случаях целесообразнее все-таки договариваться с медработниками об испытательном сроке.
Условие об испытании должно быть прописано в трудовом договоре. Отсутствие такого условия означает, что лицо принято на работу без испытательного срока.
К сведению:
Если лицо было фактически допущено к работе без составления трудового договора, условие об испытании может быть включено в договор, только если стороны оформили его в виде отдельного соглашения до начала работы. Если условие об испытании было оговорено лишь устно, включать его в договор неправомерно.
Нередко возникает ситуация, когда в приказе о приеме на работу условие об испытании есть, а в трудовом договоре нет. В таком случае медицинский работник признается принятым на работу без испытательного срока.
Когда испытательный срок невозможен
Для некоторых категорий граждан устанавливать испытательный срок, согласно ТК РФ, запрещено. В эту категорию входят:
- лица, занявшие вакантную должность после победы в конкурсе;
- беременные женщины, предоставившие медицинскую справку, подтверждающую факт вынашивания ребенка;
- женщины, воспитывающие хотя бы одного ребенка возвратом менее 1,5 лет;
- соискатели, трудоустраивающиеся в компанию временно, на срок, не превышающий период испытательного срока;
- работники, переходящие в новый филиал или отделение в пределах одной компании с сохранением должности;
- работники, пришедшие из другой компании, с которой заключено соответствующее соглашение;
- лица, уже прошедшие испытательный срок под наблюдением рекрутера.
Также испытательный срок может не применяться в отношении работников, которые переходят на новую должность в пределах одной компании. Но этот момент остается на усмотрение главного руководства.
Нюансы договора с руководителем
Как бы ни называлась должность, с точки зрения работодателя руководитель является таким же наемным лицом, как и другие сотрудники. Поэтому и положения трудового договора с директором, в общем-то, не слишком отличаются от соглашения с лицами, занимающими другие должности. Но все же есть некоторые особенности.
Договор с директором может заключить только организация. Имеется в виду, что физическое лицо не может нанять директора. То есть нет такого понятия, как «директор ИП», поскольку это не форма организации, а статус физлица. Главным руководящим и ответственным лицом в своем бизнесе является сам предприниматель.
Составляя договор с директором, следует руководствоваться нормами Трудового кодекса, законодательных актов РФ и своего региона, а также внутренними документами компании. Договор составляется в письменном виде и подписывается со стороны работодателя учредителем (если он один) или руководителем общего собрания акционеров (собственников).
Как и любой трудовой договор, соглашение с директором должно включать ряд обязательных положений:
- дату и место его заключения;
- название должности;
- описание должностных обязанностей;
- сведения о заработной плате и положенных руководителю компенсациях;
- информацию об испытательном сроке;
- реквизиты организации-работодателя и паспортные данные директора.
Обратите внимание! Испытательный срок применяется лишь в том случае, если условие о его наличии прописано в трудовом договоре.
Но есть особые пункты, которые должны фигурировать в контракте с директором, в отличие от других сотрудников:
- положение о коммерческой тайне и о том, какая мера ответственности наступит, если она будет разглашена;
- положение о компенсации в случае расторжения трудовых отношений с руководителем (эта сумма не может быть меньше заработка за 3 месяца);
- если заработная плата директора превысит четверть стоимости активов организации, контракт должен одобрить совещательный орган.
А вот положение о том, что директор несет материальную ответственность, в контракте совсем не обязательно. Дело в том, что это ответственность наступает в силу закона вне зависимости от того, прописаны эти положения в договоре или нет.
Испытательный срок в организации: общий порядок
Испытательный срок не является обязательным при приеме на работу. Это скорее дополнительный момент, о котором работодатель и потенциальный работник должны договориться до того, как поставят свои подписи. Но чаще соискателю просто вручают заранее подготовленный контракт, который нужно прочесть и подписать. Соглашаясь с условиями договора, новый сотрудник превращает формальность в обязательное к выполнению условие.
Какой максимальный испытательный срок будет установлен для сотрудника, определяется на основе правовой базы и исходя из требований к претендентам. Для всех должностей, кроме руководящих (в том числе главных бухгалтеров или их заместителей) действуют общие правила, которые описаны в ст 70 ТК РФ:
- При заключении срочного договора на срок до 2 месяцев, испытательный срок отсутствует.
- Для договоров на 2-6 месяцев испытание не может превышать 2 недель.
- В трудовом договоре более, чем на полгода, или с неопределенным периодом действия может устанавливаться испытательный срок от 3 до 6 месяцев.
Также работодатель не имеет права устанавливать испытательный срок для:
- беременных,
- молодых матерей,
- сотрудников, принятых на работу по конкурсу,
- недавних выпускников, впервые устраивающихся на работу,
- несовершеннолетних,
- выборных должностных лиц с оговоренной зарплатой,
- сотрудников, переведенных из другой компании.
Варианты трудовых договоров
Бессрочный ТД – это документ, в котором не прописываются и не устанавливаются сроки действия. Он считается самым популярным и востребованным. Нередко случаются ситуации, когда обе стороны продолжают сотрудничество и в результате договор становится бессрочным.
Срочный договор – это документ, который заключается на определенный срок действия. Он может иметь разный характер в зависимости от специфики работ и в зависимости от принятого соглашения. Можно выделить самые распространенные причины заключения таких договоров:
- устройство в целях практики или стажировки;
- сезонная работа;
- временное замещение отсутствующего работника;
- увеличение объемов производства на определенный промежуток времени.
Статья 70 Трудового кодекса РФ содержит нормы, согласно которым при трудоустройстве работодатель может установить будущему сотруднику испытательный срок в течение ограниченного времени.
Этот испытательный срок по Трудовому кодексу РФ не может быть больше 3 месяцев. Для руководящих должностей продолжительность испытательного срока составляет 6 месяцев. Если работа предполагается краткосрочная (от 2 месяцев до полугода), то продолжительность испытательного срока составляет не больше 2 недель. А если время трудоустройства не превышает 2 месяца, то условие об испытании может не оговариваться.
По завершении срока испытания работодатель должен определиться, подходит ли ему сотрудник или его необходимо уволить.
Если работник продолжает работать после завершения испытания, то он считается принятым на работу.
Испытательный срок при приеме на работу руководителя
Проведение испытания для нового работника – это полностью инициатива самого работодателя. С точки зрения законодательства данная мера не обязательна и применяется только с согласования между обеими сторонами и указанием данной меры в трудовом договоре. Можно выделить несколько правовых аспектов проведения испытательного срока:
- Одним из главных аспектов такого рода испытания состоит в том, что при неудовлетворительной работе он может быть уволен без отработки. Это удобно как работодателю, так и самому сотруднику. В случае если организация не оправдала ожиданий нового работника, он может немедленно уволиться.
- Чем выше должность, тем продолжительней испытательный срок. Максимальный срок предназначен для руководителей и составляет он полгода. Превышать работодатель не имеет право. Это тот максимальный срок, когда новый руководитель может по-настоящему проявить себя.
- Существует ряд категорий граждан, к которым нельзя применять такого рода испытания. Все эти категории описаны в трудовом законодательстве и относятся к социально незащищенным слоям населения.
- Многие организации на период испытательного срока предлагают заработную плату ниже, чем установленные должностной оклад. Повышение происходит после окончания самого испытания. Хотя на законодательном уровне это не считается правомерным, многие организации пользуются такой возможностью минимизировать свои расходы.
Максимальная продолжительность испытательного срока руководящих работников
ПФР за II квартал 2013 года не в полном объеме, а также нарушение сроков представления декларации по налогу на прибыль организации» (Апелляционное определение Мосгорсуда от 24 июля 2014 г. n 33-23371/2014).
Даже если вам кажется, что работник идеально подходит на должность, все равно желательно установить ему испытательный срок. Тогда можно будет оценить его работу и расторгнуть трудовые отношения, если он не устроит работодателя. Однако для этого необходимо не только оговорить, но и юридически грамотно оформить прохождение испытательного срока.
Согласно ст. 70 ТК РФ он не может превышать полгода.Но, если генеральный директор назначается путём выборов совета директоров, как, например, в непубличных обществах, то тогда испытательный срок не назначается.Согласно ст.
На деле выходит, что не всем для этого потребуется целых сто дней: одним достаточно пары месяцев, другим пары недель. Но само понятие «100 дней», как адаптационного периода для руководителя является очень важным. По сути, это испытательный срок, который покажет самому «испытуемому», его начальству и подчиненным, насколько разумным было его перемещение на новую должность.
Какой испытательный срок для руководителей
Длительность испытательного периода определяет работодатель. Компания может совсем отказаться от него, если у соискателя большой опыт работы, хорошие рекомендации.
Если же испытательный срок обязателен, то его продолжительность зависит от занимаемой должности и срока действия трудового договора. В общем случае он может длиться до 3 месяцев, для топ-менеджеров ― до 6 месяцев, при заключении ТД меньше чем на полгода ― до 2 недель, согласно Трудовому кодексу РФ.
Минимальный период не установлен — трудоустраивать нового руководителя можно хоть через неделю после начала испытательной работы.
Продолжительность испытательного срока определяется в зависимости от политики компании, сложности работы и опыта нового сотрудника. Как правило, первые 2-3 недели отводится на обучение. Оно включает знакомство и работу с компьютерными программами, изучение внутренней политики компании. Только на втором месяце новоявленный руководитель полноценно может выполнять возложенные на него функции.
При хороших показателях работы, быстро пройденном обучении испытательный срок может быть сокращен на усмотрение руководства. В этом случае составляется новый трудовой договор с указанием фактически пройденного времени для гарантии, что обученный сотрудник не уйдет работать в другую фирму.
Увеличение испытательного срока возможно, но не по желанию работодателя, а при появлении некоторого времени, потраченного на:
- административный отпуск (отпуск без сохранения заработной платы);
- больничный;
- учебный отпуск;
- выполнение государственных обязанностей;
- иные уважительные причины.
Испытательный срок для директора увеличивается на тот период времени, в течение которого новый сотрудник отсутствовал на рабочем месте.
Схема собеседования с работником в момент выхода на работу
Сроки: первые три дня по выходе на работу. Форма: собеседование.
Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к университету, соединить индивидуальные ценнности нового работника с целями университета, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями.
ЦЕЛИ
1. Адаптация к организационной культуре университета:
Х профиль деятельности университета;
Х структура университета;
Х порядок обращения к руководителю, список лиц принимающих решения;
Х знакомство с перспективными целями университета, с тактическими целями, с принципами университета;
Х место работника и его роль (роль деятельности) для университета: важность, необходимость, ожидания.
2. Введение работника в должность:
Х статус его должности;
Х режим работы;
Х перечень функциональных обязанностей по должности (знакомство с должностной инструкцией);
Х условия труда на рабочем месте, режим и ритм труда;
Х санитарно-гигиенические нормы;
Х порядок работы и правила обращения с оргтехникой и телефонами;
Х документация, регламентирующая деятельность работника (должностная инструкция по эксплуатации оборудования, паспорт рабочего места и т. п.);
Х стандарты взаимодействия между подразделениями;
Х правила поведения и внешнего вида в университете и подразделении.
3. Ориентация на перспективы:
Х знакомство с системой стимулирования, принятой в университете;
Х перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные).
4. Введение в коллектив:
Х рассказ о коллективе, его традициях;
Х место и роль подразделения в университете;
Х основные принципы поведения, ценности коллектива;
Х знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возможнность поучиться, обратиться за помощью);
Х способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями;
Х рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, местонположение, характер коллектива и т. п.).