Промо-ролик

Каникулярная смена "Домашняя"

Развитие молодёжного самоуправления, Вовлечение молодёжи в занятие творческой деятельностью, Содействие профориентации и карьерным устремлениям молодёжи

26 Ноября 2017 - 29 Декабря 2017

посёлок Тазовский

Цель: - организовать тематическую каникулярную смену «Домашняя» на зимних каникулах с 26-28 декабря, для участников (300 человек) и организаторов (80 человек) проекта.

Команда:

Союз Молодежных Сил (Докин Никита, Касьян Екатерина, Кириллова Анастасия)

Руководитель проекта:

Ларин Иван

Оценка пользователей:

7


Оценка экспертов:

7


7 комментариев

Краткая аннотация проекта

Организация внеурочной деятельности в каникулярное время на базе МБОУ Тазовская средняя общеобразовательная школа - является приоритетной. Внеурочная деятельность является неотъемлемой частью образовательного процесса и организуется по направлениям развития личности: спортивно-оздоровительное, духовно-нравственное, социальное, обще интеллектуальное, общекультурное (на основании методических рекомендаций по организации внеурочной деятельности и реализации дополнительных общеобразовательных программ в образовательных организациях в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 24 апреля 2015 года №729-р). Тазовская средняя общеобразовательная школа уделяет этому вопросу большое внимание. На протяжении 4 лет в осенние и зимние каникулы на базе учреждения ученическое самоуправление «Союз Молодёжных Сил» организует и проводит каникулярные смены, в которых принимают участие: - обучающиеся старших классов (актив самоуправления) в качестве наставников и организаторов для младшего и среднего звена (2-8 классы); - обучающиеся 2-8 классов в качестве участников мероприятий, проводимых в рамках «Каникулярной смены». Это мероприятие стало для Тазовской средней школы своеобразным брендом. На зимние каникулы «Союз Молодежных Сил» решил организовать тематическую каникулярную смену «Домашняя». Оправдать название смены можно цитатой: «Дом — это ведь не место, это чувство…» Основной идеей смены является создание не обычного, а почти семейного контакта между учащимися школы. Повысить антураж и интерес к тематике данной смены помогут мерч-товары, которые планируется закупить.

Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект

На базе МБОУ Тазовская Средняя Общеобразовательная школа уже 4 года существуют каникулярные смены, которые как никогда помогают в создании досуга для школьников, а также оказывают влияние на повышение уровня социальной активности среди детей и подростков и формирование представления о здоровом образе жизни. Таким образом, организация детей в каникулярное время – острая необходимость. По данным социального опроса, проведённого в школе после проведения очередной смены на осенних каникулах, выяснилось, что для брендирования работы ученического самоуправления и выделения их из большого числа присутствующих не хватает отличительных значов. Кроме этого актив выступает в качестве наставников (вожатых) у младших классов, соответственно эти самые значки будут не только особенностью старшего состава смены, но и мотивацией для младших школьников к социально-активному образу жизни. Большую значимость в реализации проекта играет создание медиа-пространства, а привлечению целевой аудитории может помочь закупка Press wall (пресс-волл) XL с изображение логотипа.

Актуальность проекта для молодежи

На закупленной тематической сувенирной продукции будет обозначена тематика смены. Наши новаторские предложения по закупке Press wall (пресс-волл), значков, термоаппликаций на одежду не только смогут подчеркнуть индивидуальность каждого участника, но и повлиять на восприятие тем, оглашенных на смене. Также закупленная продукция сможет повлиять на антураж мероприятий и отличные черты всей каникулярной смены.

Соответствие основам государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденным распоряжением правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014г. №2403-р

В соответствии с Основами государственной молодёжной политики Российской Федерации на период до 20125 года, утверждённые распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 ноября 2014 г. № 2403-р п. 4 «Вместе с тем существует тенденция нарастания негативного влияния целого ряда внутренних и внешних факторов, повышающих риски роста угроз ценностного, общественного и социально-экономического характера. Проблемным фактором является деструктивное информационное воздействие на молодёжь, следствием которого в условиях социального расслоения могут стать повышение агрессивности в молодёжной среде, национальная и религиозная нетерпимость… Стратегическим приоритетом государственной молодёжной политики является создание условий для формирования личности гармоничной, постоянно совершенствующейся, эрудированной, неравнодушной, обладающей прочным стержнем, способной при этом адаптироваться к меняющимся условиям и восприимчивой к новым созидательным идеям»

Основные целевые группы, на которые направлен проект

1. актив ученического самоуправления «Союз Молодёжных Сил» МБОУ Тазовская средняя общеобразовательная школа от 16 до 18 лет (80 человек) – это организаторы проекта и мероприятий. 2. Обучающиеся МБОУ Тазовская средняя общеобразовательная школа от 8 до 15 лет (2-8 классы) (300 человек) – это участники проекта.

Основная цель проекта

- организовать тематическую каникулярную смену «Домашняя» на зимних каникулах с 26-28 декабря, для участников (300 человек) и организаторов (80 человек) проекта.

Задачи проекта

- Подготовить положение по реализации каникулярной смены «Домашняя» - Сформировать команду, состоящую из организаторов и вожатых, добровольцев старшеклассников МБОУ ТСОШ - Разработать план мероприятий и обозначить сроки их реализации - Подготовить необходимый реквизит - Распространить информацию о проведении смены - Разработать макет логотипа для сувенирной продукции - Закупить тематическую сувенирную продукцию - Провести анализ организации деятельности и работы актива УС «Союз Молодёжных Сил» на каникулярной смене «Домашняя»

Методы реализации

1. Метод организационного моделирования На этом этапе идет распределение обязанностей в активе по подготовке плана мероприятий, подготовка необходимого реквизита и инвентаря, разработка макета логотипа и закупка тематической сувенирной продукции. Подготовка положения о проведение мероприятий, согласование с директором учреждения и Департаментом образования Администрации Тазовского района. Распределение шефства над младшими классами в период реализации проекта. 2. Информационный метод Распространение информации через школьное СМИ (радио, Интернет-ресурсы), сайт школы, школьная газета, информационные стенды, репортажи на местном телевидении студия «Факт» в программе «Дневничок» 3. Подготовка мероприятий по направлениям Соответственно мероприятия организуются в разных формах по направлениям: - сохранение государственно-национальной культуры идентичности; - формирование ЗОЖ; - воспитание в молодёжной среде позитивного отношения к семье; - профилактика употребления табака и алкоголя; - творческие мастерские; - медиа-пространство – среда особого внимания. 4. Проведение мероприятий в период проведения каникулярной смены «Домашняя»: - Знакомство с детьми, распределение по отрядам. - Отрядное время - БВМ (Большое Внутри отрядное Мероприятие) (2) - Показ мультфильма «Дом» - Организация мастер-классов по направлениям: • Ораторское искусство; • Хореография; • Вокал; • Актерское мастерство; - Проведение разговорных площадок (вся информация, предоставленная на разговорных площадках, разработана совместно с психологами МБОУ ТСОШ предварительно, согласно с тематикой проводимой смены): • Реализуй себя; • Как бороться со своими страхами?; • Формула успеха: «Как быть счастливым?» (Программа площадки разработана совместно с Бочановым Тимуром). - Мини-концерт «Квартирник». - Квест «Новогодние хлопоты». Новый год – семейный праздник. Именно в подготовке к нему дети особенно объединяются со своими родителями. Именно такую задачу ставят перед собой организаторы. - Спортивная игра: «Гонки в супермаркете» (Разработана совместно с учителями физической культуры, в соответствии с рекомендуемой техникой безопасности). - Пресс-конференция. - Внутри отрядная постановка номеров на закрытие смены. - Концерт закрытия смены. - Тематическая дискотека «Новый год». - подведение итогов смены.

Календарный план реализации проекта

1. Распределение обязанностей в активе по подготовке плана мероприятий

25.11.17 - 28.11.17

80 человек актива УС

2. Подготовка плана мероприятий

28.11.17 - 04.12.17

План на зимние каникулы 15 мероприятий

3. Подготовка необходимого реквизита и инвентаря

04.12.17 - 07.12.17

- Спортинвентарь - Канцелярские принадлежности - Оформление актового зала воздушными шарами (на реализацию в 2 этапа)

4. Разработка макета логотипа на тематическую сувенирную продукцию

04.12.17 - 10.12.17

(на Press Wall – 1 макет, на значки - 1 макет, на стикеры – 3 макета)

5. Закупка тематической сувенирной продукции.

10.12.17 - 25.12.17

1 Пресс-Волл, 300 отличительных значков,виниловые наклейки 500

6. Подготовка положения о проведение мероприятий, согласование с директором учреждения и Департаментом образования Администрации Тазовского района.

10.12.17 - 20.12.17

1 положение

7. Распределение шефства над младшими классами в период реализации проекта (отряды)

10.12.17 - 16.12.17

10 отрядов

8. Распространение информации через школьное СМИ (радио, Интернет-ресурсы), сайт школы, школьную газету, информационные стенды, студия «Факт» (передача «Дневничок»)

15.12.17 - 25.12.17

25 постов и репортажей

9. Проведение мероприятий в период каникул по направлениям: - сохранение государственно-национальной культуры идентичности; - формирование ЗОЖ; - воспитание в молодёжной среде позитивного отношения к семье; - профилактика употребления табака и алкоголя; - творческие мастерские; - медиа-пространство – среда особого внимания. (соревнования. Квесты. Выставки. Лекции, творческие мастерские и т.п.)

26.12.17 - 28.12.17

15 мероприятий 300 – участников 80 - организаторов

10. Анализ организации внеурочной деятельности и работы актива УС «Союз Молодёжных Сил» путём проведения соцопроса

18.12.17 - 28.12.17

380 анкет

Ожидаемые результаты

Количественные результаты

- разработка макета логотипа сувенирной продукции - приобретение 500 стикеров, 65 значков, 1 Press wall - самоорганизация и работа актива школьного самоуправления – 80 человек - организация досуга в каникулярное время для 300 человек - проведение мероприятий разной направленности – 15 мер.

Качественные результаты

- создание условий узнаваемости УС «СМС» за счёт приобретения тематической продукции - повышение уровня социальной активности среди детей и подростков. - снижение уровня подросткового асоциального поведения. - сплочение школьников МБОУ ТСОШ для продолжения реализации совместного проведения разных школьных и районных мероприятий - организация досуга школьников в каникулярное время

Мультипликативность

В случае успешной реализации проекта планируется, распространить методический материал для других учреждений общего образования через Департамент образования Администрации Тазовского района (с. Гыда, с. Антипаюта. С. Газ-Сале)

Детализированная смета расходов

1. Press Wall (пресс волл) XL


Стоимость (ед.) 22500 руб.

Кол-во единиц 1

Всего 22500 руб.

2. Значки


Стоимость (ед.) 300 руб.

Кол-во единиц 65

Всего 19500 руб.

3. Виниловые наклейки


Стоимость (ед.) 6 руб.

Кол-во единиц 500

Всего 3000 руб.

Предполагаемые суммы софинансирования

За счет средств муниципальных бюджетов

Сумма 0 руб.


За счет внебюджетных средств

бюджет МБОУ Тазовская средняя общеобразовательная школа 15 000 Реклама в СМИ («бегущая строка», радиоэфир) 20 000 Приобретение канцелярских товаров 16 000 Приобретение блокнотов (80 шт.) для актива школы 30 000 Оформление актового зала воздушными шарами (услуга) – зимние и весенние каникулы

Сумма 81000 руб.

Приложения

Пожалуйста, оцените этот проект

Комментарии

Эксперт: Кудашов Григорий
Удалить Редактировать

28 Ноября 2017

Проект по своей сути действительно актуален, интересен, перспективен, амбициозен (в хорошем смысле). Но есть моменты, на которые стоит обратить внимание и, желательно, доработать. - Если в названии проекта заявлено слово "креатив", то в содержании это тоже должно быть отражено. Это нормальная логика описания любого проекта. - Я бы уточнил всё-таки цель проекта и ответил бы в ней на вопрос "Для чего организовать досуг детей и подростков?". Ведь сам по себе досуг - это не самоцель, а средство - средство развития чего? Или средство профилактики каких деструктивных явлений? - В календарном плане - два одинаковых мероприятия - "анализ", но в методах этого почему то нет. Что именно будет выявляться по итогам проведения зимнего и весеннего проектов? Причём, сроки, видимо, стоит поменять местами - так же, как и в нескольких следующих пунктах. Почему то сначала идут весенние, а потом зимние смены, хотя в актуальности вообще было написано про осеннюю смену. Советую навести порядок в тексте проекта и привести его в соответствие с запланированной реальностью.

Эксперт: Кудашов Григорий
Удалить Редактировать

28 Ноября 2017

На разных каникулах это будут одни и те же 380 участников или разные? Если разные, то это соответствующим образом должно быть отражено в количественных показателях. Считаю, что главным показателем качества реализации проекта является то, что 380 человек станут в чём-то лучше, научатся чему-то новому. Разве не ради этого реализуется проект? Тогда в качественных показателях нужно отразить то, в чём они станут лучше и чему новому они научатся. Это сделать непросто, но без этого сложно будет объективно оценивать потенциальную эффективность данного проекта.

Эксперт: Кудашов Григорий
Удалить Редактировать

28 Ноября 2017

И ещё вопрос: Если "кадры решают всё", то где в проекте обучение тех 8ти, которые потом будут работать с тремястами? Кто и чему будет обучать их? Или этот вопрос решается вне рамок данного проекта?

Администратор: Козлов Андрей
Удалить Редактировать

28 Ноября 2017

Важно! Надо подать проект технически на "Конкурс"!

Эксперт: Вагин Андрей
Удалить Редактировать

29 Ноября 2017

как я уже говорил - я сомнительно отношусь к тем пунктам сметы, которые не влияют количественно и качественно на результаты проекта - попробуйте обосновать смету.

Администратор: Терзи Илья
Удалить Редактировать

30 Ноября 2017

Есть несколько вопросов. Зачем необходимо 80 организаторов? это же на 4 участников смены 1 организатор? а с учетом того что большая часть бюджета на сумки именно организаторам может стоит сократить количество ребят (тем более что реальной надобности в таком количестве нет). Или убрать сумки из сметы ибо они принципиально ничего не меняют.

Эксперт: Кириленко Любовь
Удалить Редактировать

7 Декабря 2017

В дополнение: в цели почему-то указан ноябрь, а в календарном плане уже декабрь. Я так понимаю, что в этом году подобная смена будет проходить в пятый раз. В чем ее отличие от прошлых лет, какая особенность? Успехов в реализации!